El reciente rumor de que Playstation 3 podría no estar lista hasta mediados del año que viene para su lanzamiento europeo ha desatado multitud de reacciones. Una de ellas es la adoptada por algunos jugadores que todavía no sabían qué consola de nueva generación adquirir: comprarse la Xbox 360 en detrimento de la PS3. Microsoft podría acabar de decidir a los indecisos que quedan bajando el precio de su máquina, y así de paso, colocarla en una posición más que competitiva de cara al lanzamiento de Wii.
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La incertidumbre o La puntilla de Microsoft
Los geeks miramos a Japón con una mezcla de envidia y admiración. Nos encantaría poder coger el metro y plantarnos allí en unos minutos para así tener acceso a la vasta oferta de aparatos tecnológicos de última generación que sólo allí, en paraísos como Akihabara, que da nombre a nuestro blog, campan a sus anchas. Creemos sinceramente que los nipones son muy afortunados por poder acceder antes que nadie a lo más avanzado, pero si atendemos a las listas de ventas del país del Sol Naciente, nos encontramos con que los japoneses se quedan con la otra cara de la moneda antes que con el acceso a los últimos avances tecnológicos: la gran variedad de títulos disponible.
Es la consola más potente del mercado.
Éstos días la polémica ha saltado por el retraso de Playstation 3 en Europa. Mientras que en Japón y los USA contarán con la máquina en noviembre, en el Viejo Continente nos tenemos que conformar con disfrutar de ella al final del primer trimestre del 2007. Pero Sony está tratando por todos los medios de reducir el impacto que ésto producirá en las ventas de su máquina y en su misma imagen.
Ken Kutaragi, creador de PlayStation, ha declarado reciéntemente, en relación al retraso de PS3 en el mercado europeo, que siente mucho no poder cumplir la promesa del lanzamiento global, pero que no cree que ésto vaya a afectar a las Grandes Cifras del negocio PlayStation, alcanzando los objetivos marcados.
Y si lo pensamos un poco, puede ser cierto. Incluso es posible que el retraso europeo vaya a beneficiar a Sony. La clave puede estar en el precio de PS3, pero no de la forma que muchos creen.
Ayer recibí una de las notícias más impactantes de los últimos tiempos. Resulta que Sony ha decidido retrasar el lanzamiento de la PS3 en Europa, continente en el cual me encuentro por coincidencias de la vida – principalmente, el calentón de mis padres al concebirme, que no es poco. He de reconocer que la nueva al principio me sentó como un tiro - ¿Cuántos retrasos más me separan de la consola que ha de relegar a mi amada PS2 al armario?
Pero rápidamente recapacité y no pude menos que maravillarme, una vez más, de la genialidad que se encuentra tras esta operación orquestada por, no lo dudo, las mentes más privilegiadas de la empresa nipona. Aquí mis pedagógicos razonamientos:
Llevaba varios días pensando en escribir un artículo sobre el inicio de la temporada para el sector de los videojuegos haciendo un símil con el mundo del fútbol: los nuevos fichajes de las compañías, la igualdad que se preveía en el campeonato, el equipo revelación que podía ser Wii y que Nintendo tenía la clave para decidir el destino de nuestro dinero en la campaña navideña. Además iba a meterle una puyita a Nintendo por dejarnos en ascuas sobre el precio y fecha de salida hasta el último momento, algo totalmente surrealista en un mercado donde las cifras se mueven en base a las especulaciones e ilusiones del público. El artículo concluiría diciendo que el día 15, en el evento que prepara la compañía de Iwata en Londres, comenzaría la temporada y que la sorpresa podría ser, al más puro estilo Apple, que tras anunciar un producto en pocos días está en el mercado, que la consola podría ponerse a la venta el primer viernes de octubre. 
No se puede decir que el producto que más se agota es el que más se vende, pero el estar out of stock frecuentemente ayuda a despertar un interés extra en el consumidor, sobre todo para los consumidores impulsivos. Así de simples somos los borregos que pastamos en los campos de las secciones de tecnología de los centros comerciales.
Aunque pudiera parecerlo, el no poder encontrar en las estanterías a tu juego/consola/accesorio preferido no es todo lo malo que pudiera parecer para las compañías. El status de "Agotado" puede proporcionar una aureola de "Producto Deseado" capaz de conseguir un efecto equivalente a una buena campaña de márketing. Las distribuidoras lo saben, y conseguirlo no supone más que lanzar intencionadamente una limitada cantidad de unidades al mercado, y reponer esa cantidad a un ritmo menor que el de ventas.
todo ésto?